Voorzitter commissie kwaliteit en veiligheid en lid Fulltime NIEUW

In 2025 heeft de Eerste Kamer de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg (Wvbj) aangenomen. Dit leidt in 2026 tot belangrijke wijzigingen in het intern toezicht binnen de jeugdzorg. Bij de parlementaire behandeling zijn amendementen toegevoegd die de samenstelling van de Raad van Toezicht (RvT) beïnvloeden:

• Een lid van het intern toezicht mag geen deel uitmaken van de dagelijkse of algemene leiding van andere jeugdhulpaanbieders of gecertificeerde instellingen. Deze eis geldt niet alleen voor het adherentie- of verzorgingsgebied, maar voor heel Nederland;
• Een lid van het intern toezicht mag geen burgemeester of wethouder zijn in het jeugddomein (ongeacht de gemeente);
• Er moet bevorderd worden dat minstens één toezichthouder ervaringskennis in de jeugdzorg heeft.

Bovenstaande heeft geleid tot het ontstaan van twee vacatures in de Raad van Toezicht bij Tactus Verslavingszorg. Eén van de vacatures is op bindende voordracht van de Centrale Cliëntenraad.

De organisatie
Tactus Verslavingszorg is de toonaangevende en innovatieve zorgaanbieder met een landelijke rol in de Nederlandse verslavingszorg. De organisatie ziet verslaving als een maatschappelijk probleem dat niet alleen de mens zelf raakt, maar ook gezinnen, gemeenschappen en de samenleving als geheel. Iedereen kan, met de juiste hulp en brede ondersteuning, werken aan herstel van eigenwaarde, persoonlijke groei doormaken en de regie terugnemen.

De missie van Tactus is om verslaving te bestrijden en het beperken van de maatschappelijke schade. Met deskundigheid, respect en toewijding biedt de organisatie zorg die aansluit bij de unieke situatie van cliënten, in nauwe samenwerking met hun omgeving en zorgpartners. Naast behandeling en begeleiding is er aandacht voor de ondersteuning van naasten, preventie en nazorg. Het doel is duurzaam herstel en daarmee een gezonde en veilige toekomst voor cliënten, hun omgeving en de samenleving. Tactus is tevens een voorloper in onderzoek en innovatie, deelt kennis en werkt actief samen met partners.

Het zorgaanbod varieert van preventie en vroegsignalering tot hoogspecialistische behandeling, forensische zorg, reclassering en beschermd of beveiligd wonen. Verspreid over 46 locaties in Overijssel, Flevoland en een deel van Gelderland zetten circa 1.500 medewerkers zich in voor hoogwaardige en toegankelijke zorg. De jaaromzet bedraagt ongeveer 140 miljoen euro.

Binnen de strategische koers ligt de nadruk op vier expertisedomeinen:

• Forensische verslavingszorg.
• Jeugdverslavingszorg.
• Cliënten met een lichte verstandelijke beperking.
• Verslaving en een comorbide stoornis.

Het meerjarenbeleid richt zich op versterking van preventie en vroegsignalering, verdieping van specialistische zorg en verhoging van de effectiviteit van behandelingen. Daarnaast wordt sterk ingezet op herstelgerichte programma’s, zelfhulp, groepsbehandelingen en digitale zorginnovaties. Tactus streeft ernaar om voorloper te zijn in het benutten van ervaringsdeskundigen, die een cruciale rol vervullen in het herstelproces en het waarborgen van toekomstbestendige zorg. Na een periode van sterke, organische groei richt de organisatie zich op verdere professionalisering. Het doel daarbij is om duidelijke kaders en structuur te ontwikkelen, zonder de kracht van decentrale verantwoordelijkheid en creativiteit te verliezen.

In 2024 heeft er een brede analyse plaatsgevonden, resulterend in een bestuursmodel met een tweehoofdig bestuur. Onder de Raad van Bestuur vallen drie divisies (Oost, West en Forensische Zorg & Reclassering), elk met een duale directie. Daarnaast kent de organisatie een College van Geneesheer-Directeuren, een Medische Staf, een Professionele Staf, een centrale staf en ondersteuning en actieve medezeggenschapsorganen: de centrale cliëntenraad en de ondernemingsraad.

Governance
De RvT bestaat momenteel uit zes leden en ziet erop toe dat de Raad van Bestuur (RvB) effectief en doelmatig bestuurt, met de best mogelijke kwaliteit van zorg. De RvT vervult ook een klankbord- en adviesrol bij strategische keuzes en neemt de werkgeversrol richting bestuurders op zich. De verhouding tussen bestuur en toezicht is zorgvuldig geregeld en de verantwoordelijkheidsverdeling tussen RvT en RvB is vastgelegd in de statuten van de stichting en in de reglementen van beide raden.

In een continu veranderende samenleving is effectief toezicht essentieel voor het waarborgen van de continuïteit, integriteit en kwaliteit. Zo licht de RvT haar toezichtvisie toe via www.tactus.nl/over-tactus/de-organisatie/#raadvantoezicht.

Het toezicht is dynamisch, betrokken en integraal, proactief en onafhankelijk, met een duidelijke focus op samenwerking. De toezichtmentaliteit kenmerkt zich door vertrouwen (waar nodig ook controle), door nabijheid en door doorgaand toetsen via dialoog met bestuurders en anderen binnen de organisatie. De attitude is onvoorwaardelijk constructief.

Algemeen profiel Raad van Toezicht
Leden beschikken gezamenlijk over een brede waaier aan competenties, kennis en ervaring. Zij leveren een concrete bijdrage vanuit hun individuele achtergrond en maatschappelijke bezigheden. De RvT combineert moreel kompas met kennis, integriteit en zelfreflectie. Leden kunnen omgaan met verandering en dynamiek, werken authentiek en als een team en onderhouden een open en respectvolle dialoog met de RvB.

Lid Raad van Toezicht (voorzitter kwaliteit en veiligheid)

Voor dit profiel zoeken we bij voorkeur een kandidaat die:

• grondige kennis heeft van kwaliteits- en veiligheidsaspecten in de zorg;
• ervaring heeft met toezichthoudende rollen binnen kwaliteitscommissies;
• een inspirerende visie heeft en ervaring heeft opgedaan in sociale innovatie, en kennis heeft van organisatieontwikkeling en veranderprocessen;
• ervaring en kennis heeft van de GGZ en/of forensische zorg en het sociaal domein;
• als persoon authentiek en reflectief is, van nature meerdere perspectieven inbrengt, en op constructieve wijze tegenspraak en nuance weet te borgen;
• voldoende beschikbaar is en energie heeft om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie.

Lid Raad van Toezicht , op voordracht van de Centrale Cliëntenraad
Het vertrekkend lid heeft deze functie onder andere bekleed vanuit haar ervaringsdeskundigheid. De RvT wil ervaringsdeskundigheid in de raad borgen. Voor deze positie weegt je inhoudelijke expertise zwaarder dan ervaring in toezicht.

Voor dit profiel zoeken we bij voorkeur een kandidaat die:

• inhoudelijke kennis heeft van behandeling en begeleiding van mensen in GGZ en welzijn;
• meerdere jaren werkervaring heeft op directieniveau en een visie heeft op de maatschappelijke participatie van mensen met een verslaving;
• cliëntgericht en maatschappelijk gedreven is, bij voorkeur ervaringsdeskundige is of in de nabijheid ervaring heeft opgedaan met verslaving;
• intrinsiek betrokken is bij de cliënten en hun naasten, met een duidelijke visie op eigen regie, participatie en informele zorg;
• een nieuw perspectief vanuit een andere achtergrond en ervaring inbrengt om zo de oordeelsvorming van de raad te verrijken;
• voldoende beschikbaar is en energie heeft om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie.

De leden van de RvT zijn onafhankelijk en een door de cliëntenraad voorgedragen lid zit zonder last of ruggespraak in de RvT. Je bekleedt geen (neven)functie(s) die conflicterend zijn met de positie en doelstelling van Tactus.

Honorarium
De RvT komt regulier zes keer per jaar bijeen. Binnen de raad functioneren drie commissies: de commissie kwaliteit en veiligheid, de remuneratiecommissie en de auditcommissie. De commissies vergaderen naast de reguliere vergaderingen minimaal tweemaal per jaar. Ook maken locatiebezoeken en andere vormen van het contact met de organisatie deel uit van de werkzaamheden.

De bezoldiging van de Raad van Toezicht geschiedt volgens de Wet Normering Topinkomens en de richtlijnen van de NVTZ. De honorering (klasse V) wordt jaarlijks vastgesteld.

Procedure
Gezien de ontstane samenstelling van de raad gaat de voorkeur uit, bij gelijke geschiktheid, naar vrouwelijke kandidaten. De kandidaten worden eerst uitgenodigd voor een oriënterend gesprek bij Governance Search. De oriënterende gesprekken met Governance Search vinden plaats op 8 en 12 mei 2026.

De selectiegesprekken bij Tactus zullen plaatsvinden op 3 juni 2026. In het eindstadium van de procedure wordt gebruikgemaakt van een cv-check en een referentieonderzoek. We streven ernaar om de procedure vóór 1 juli 2026 af te ronden.

Reageren
Ben jij de toezichthouder die zich herkent in één van de bovenstaande profielen en wil je bijdragen aan de maatschappelijke opdracht van Tactus? Dan nodigen we je van harte uit om te reageren.

Stuur je cv en een korte, persoonlijke motivatie naar tactus.rvt@gsearch.nl. Wij zien ernaar uit om kennis te maken en samen te verkennen hoe jouw ervaring en leiderschap van betekenis kunnen zijn voor Tactus.

Wij ontvangen je reactie graag vóór 5 mei 2026. Deze vacature is in behandeling bij drs. J.J.R. Houtzagers (06 – 51 06 00 26).